NEGADA [Sugestão] Conselho Executivo

Caros,

É comum que instituições públicas ou privadas de elevado porte ou valor social tenham sistemas distintos de organização interna. Em empresas multinacionais, organizações internacionais e até mesmo Estados Soberanos, por exemplo, é comum que haja "Conselhos Administrativos" que têm como principal objetivo deliberar questões estratégicas, executivas e de interesse claro da instituição.

No final de 2011, há mais de uma década, o servidor passou por uma reformulação na equipe de administração. A necessidade por uma organização que comportasse todas as demandas que o servidor tinha fez com que fossem instituídos os cargos de Sub-Diretor e Coordenador (o cargo de Diretor foi criado um pouco antes). A mudança foi bem vista e surtiu efeitos positivos para a época.

Entretanto, o tempo passou e a realidade do servidor mudou. Não é segredo para ninguém que a situação do CraftLandia está delicada e as decisões executivas e estratégicas da Staff precisam ser mais precisas e cuidadosas possíveis.

Pensando nisso, e trazendo exemplos de organizações de sucesso comprovado (ONU, Conselhos de Estado e Conselhos Executivos e Administrativos empresariais), sugiro uma nova reformulação no modus operandi do servidor. A mudança seria simples e não exigiria uma reformulação total da equipe, mas sim, a criação de um novo posto hierárquico - o de "Conselheiro" - e a instituição de um "Conselho Executivo".

Atribuições do Conselho​

A organização de atribuições e composições do Conselho é algo de exclusiva competência da própria Staff, mas abaixo sugiro o que considero ideal:

1. terá o o papel de deliberar e decidir questões executivas, tais quais (exemplos): promoção e demoção de cargo, denúncias internas, deliberação acerca rumos organizacionais, deliberação acerca de temas de interesse e de confidencialidade;
2. deverá ser naturalmente composto pelos Diretores e Sub-Diretores e por ex-staffers de nível de executivo (ex-sub-diretores, ex-diretores), estes últimos selecionados a dedo pela Direção com exclusividade;
3. poderá ser convocado para deliberação através da convocação de um Diretor ou da petição da maioria do próprio Conselho;
4. será composto por um número ímpar de membros, de modo que possibilite o "voto de desempate" (semelhante ao STF, com 11 votos em plenário);
5. terá poder decisório o voto conjunto de, no mínimo, "metade mais um" (50% +1) do Conselho; e
6. terá poder de veto o voto contrário de um diretor (semelhante ao poder de veto de membros permanentes do Conselho de Segurança da ONU).

É importante observar que:

- a reformulação proposta não necessariamente implicaria na criação de uma nova TAG ou cargo;
- as atribuições do Conselheiro são exclusivamente deliberativas, o que não acarretaria na necessidade de distribuir poderes em server/forum/discord para Conselheiros de confiança (ex-staffers executivos); e
- o Conselho será um órgão consultivo da Direção e de participação voluntária, ou seja, não haverá distribuição societária, cobrança de salários/dividendos e nenhuma ligação legalmente formal.

Na prática, esta ideia atualizaria o status administrativo do CraftLandia ao unir membros executivos atuais e antigos do servidor e proporcionaria um "update" em Governança e Democracia Organizacional, algo imprescindível em qualquer empresa ou instituição moderna.

 

Te entendo, mas espero que saiba que se trata de uma mudança estrutural. Essa dará sustentação à posteriores reformulações estruturais, mas desta vez com poder de decisão ampliado e diferente do atual.

Vale a pena ler mais uma vez.

 

O objetivo da proposta não é ser simples. Como eu não posso simplesmente "jogar a sugestão na mesa", eu detalhei o máximo possível a sugestão - que é ainda mais complexa do que eu descrevi neste tópico - de forma em que o esboço do proposta seja entendido pela Staff.

Em suma, como eu disse para o outro colega acima, o objetivo é de uma reformulação do modus operandi organizacional do servidor começando pela instauração de um "Conselho Administrativo" que reúna membros executivos atuais e antigos (selecionados) para tomar decisões estratégicas e de interesse do servidor. Modelos semelhantes são usados por diversas organizações públicas e privadas em todo o mundo.

Uma reestruturação organizacional não é simples de se fazer, e a ideia de um Conselho é só primeiro passo deste processo.

É importante ressaltar que reestruturações organizacionais já foram feitas em outros momentos do servidor, tudo meticulosamente planejado, detalhado e naturalmente complexo.

 

Não. A direção não perde poder nenhum no Conselho, muito pelo contrário.

Se você observar melhor a proposta, há itens nas atribuições e observações que deixam isso bem claro.

O Conselho só é convocado para deliberações com a permissão da Direção, inclusive, a própria Direção teria a iniciativa de convocá-lo.

Outro item mencionado por mim no texto é que a Direção tem poder de veto sobre as decisões do Conselho, semelhante ao poder de veto de acionistas majoritários de empresas de capital aberto.

Por último, deixo claro que o Conselho seria um órgão consultivo da Direção e teria poder exclusivamente deliberativo.

 

Peço perdão, mas você conseguiu ser ainda mais confuso com duas linhas escritas. Onde posso melhorar? Como disse acima, é uma proposta complexa e que exige reflexão. Precisa melhorar onde? Você já viu, por exemplo, uma Proposta de Emenda Constitucional simples?

Entendo que você tenha experiência em fazer sugestões. Sou ex-Sub-Diretor deste servidor e já fui responsável por analisar sugestões quando estive em atividade.

No entanto, também entendo que propostas de reestruturação são complexas em essência. Repito: é um passo que dará início a outras reestruturações.

É natural que players não entendam a execução da ideia pois essa se dá dentro da estrutura interna da Staff. Mas se pode melhorar, esse é um espaço ideal para você contribuir também.

Aparentemente você não leu bem a sugestão.

O Conselho seria um ÓRGÃO CONSULTIVO e DELIBERATIVO, onde os Diretores teriam PODER DE VETO, PODER DE CONVOCAÇÃO e PODER DE SELEÇÃO de membros.

Todas as atribuições propostas foram especificadas em itens.

 

A ideia de um "Conselho Executivo" é intrinsecamente ligada à tomada de decisões organizacionais executivas e internas. No tópico, por exemplo, eu citei exemplos de deliberações acerca de demoções, denúncias internas, assuntos estratégicos e de confidencialidade. Por óbvio, essas questões em específico só podem ser debatidas por membros executivos.

Entretanto, entendo sua ideia e vejo sim a possibilidade de questões de interesse geral serem postas para deliberação da comunidade. Isso inclusive acrescenta importância na necessidade de uma reforma organizacional.